Para empresas que querem crescer e obter melhores resultados
Consultoria para Franquias Deixamos a sua empresa pronta para franquear.
Não importa em que ponto você está hoje. No Diagnóstico de Franqueabilidade, direto com um dos sócios da Ancona, mapeamos o que já existe e o que falta no financeiro, no operacional e no jurídico para o seu negócio crescer por meio de franquias.
Sem custo e sem compromisso. Conversa direta com um dos sócios.
- 0anosde experiência no franchising
- 0+clientes atendidos
- 0+redes de franquias formatadas
Franquear não é apenas criar um manual.
É proteger o patrimônio que você construiu.
Você já provou que o seu modelo de negócio funciona e é lucrativo. O grande desafio agora é replicar esse sucesso através de terceiros sem perder o padrão de qualidade, evitando riscos jurídicos e garantindo que o modelo seja financeiramente sustentável tanto para a franqueadora quanto para o franqueado. Tentar fazer isso sem a orientação correta pode colocar sua marca em risco.
Insegurança Jurídica
Utilizar contratos genéricos ou modelos copiados da internet, deixando a marca vulnerável a processos.
Blindagem Legal
Assessoria jurídica completa, incluindo a elaboração da Circular de Oferta de Franquia (COF), Pré-contratos e Contratos de Franquia robustos.
Taxas Irreais
Cobrar royalties ou taxas de franquia baseadas apenas no "achismo" ou na concorrência, inviabilizando a operação.
Engenharia Financeira
Realizamos simulações financeiras profundas e reais para definir taxas justas, garantindo a lucratividade da rede.
Perda de Padrão
Falta de processos claros, resultando em franqueados que operam o negócio de maneira amadora.
Padronização Absoluta
Criação detalhada de manuais operacionais, ferramentas de gestão e programas de treinamento que garantem a replicação exata do seu sucesso.
O caminho seguro para o Franchising em apenas 3 meses.
Nossa metodologia foi refinada ao longo de 35 anos para entregar um projeto completo, "chave na mão", permitindo que você inicie sua expansão com total confiança. O processo é dividido em cinco passos fundamentais.
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01
Estudo de Franqueabilidade
Analisamos em profundidade a sua operação, o mercado e o ambiente competitivo para validar se o seu negócio tem potencial real de ser replicado com sucesso. Utilizamos estudos específicos de geomarketing para identificar quantas unidades cabem no mercado e em quais regiões, transformando o potencial de expansão em números concretos.
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02
Plano de Negócios
Realizamos as simulações financeiras e definimos taxas e royalties, além de estabelecer todas as diretrizes estratégicas e conceituais da futura rede: posicionamento de marca, perfil ideal de franqueado, diferenciais competitivos e o modelo de negócio que guiará cada unidade.
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03
Manuais Operacionais
Unimos o seu conhecimento do negócio à nossa experiência de mais de 35 anos em franchising para desenhar e melhorar os processos da sua empresa. Você não precisa chegar com tudo pronto: é justamente aqui que estruturamos e aprimoramos o que já existe, documentando tudo no Manual do Franqueado, no Manual do Franqueador e no Programa de Treinamento que garantirá a padronização em cada unidade. Para redes com padrão físico rigoroso, oferecemos também o Projeto de Arquitetura completo.
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04
Documentos Jurídicos
Elaboração de toda a documentação legal exigida pela Lei de Franquias: a Circular de Oferta de Franquia (COF), o pré-contrato, o contrato de franquia e os acordos com fornecedores.
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05
Expansão e Venda de Franquias
Desenvolvemos a estratégia de captação de franqueados, com ações de marketing direcionadas, análise e seleção de candidatos e suporte completo até a assinatura do primeiro contrato. A Ancona acompanha essa fase de ponta a ponta, diferente da maioria das consultorias do mercado.
"Franquear errado pode colocar em risco tudo o que você já construiu"
Direto do Eduardo, sócio da Ancona.
Assista e entenda se o seu negócio já está pronto pra virar uma rede de franquias.
Marcas que já estruturaram o franchising com a Ancona.
De aviação a odontologia, de moda a alimentação. O método não muda com o setor, porque o que se formata é o modelo de negócio, e não o produto.
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Turismo e Transporte Aéreo
GOL Linhas Aéreas
Nem todo projeto de franchising começa pela operação de uma loja. Para a GOL, o trabalho envolveu traduzir a força e a complexidade de uma grande companhia em processos, responsabilidades e padrões claros para o modelo de expansão de suas lojas.
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Moda e Varejo
Hering
Expandir uma marca consolidada exige preservar aquilo que a tornou reconhecida. Na Hering, a estruturação do franchising passa pela definição de padrões operacionais e comerciais para proteger a identidade da marca pela atuação de seus franqueados.
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Beleza, Cosméticos e Perfumaria
L’Occitane
Em marcas de forte posicionamento, cada detalhe do planejamento influencia a viabilidade da expansão. O projeto da L’Occitane reforça a importância de processos, padrões e ferramentas de gestão para levar a experiência da marca às unidades da rede.
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Serviços Imobiliários
RE/MAX
Uma rede forte e internacional necessita se adaptar ao nosso mercado e de uma franqueadora bem estruturada. No projeto da RE/MAX, o olhar foi além da estratégia: gestão da rede, suporte, relacionamento e responsabilidades da franqueadora fazem parte da construção de um sistema preparado para crescer.
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Saúde, Bem-estar e Fitness
Pure Pilates
Replicar um serviço depende muito mais de método do que de estrutura física. Na Pure Pilates, transformar a operação em processos treináveis, indicadores e padrões de execução foi essencial para preparar o conceito para ganhar escala.
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Alimentação e Cafeterias
Rei do Mate
Em alimentação, padrão precisa sobreviver ao crescimento. A estruturação do Rei do Mate evidencia o papel dos manuais, processos e controles operacionais para preservar produto, atendimento e experiência através de seus franqueados.
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Saúde e Clínicas Odontológicas
Sorridents
Franquear uma operação de saúde exige equilibrar expansão, gestão e padrões técnicos. Na Sorridents, a formatação ajudou a transformar uma operação complexa em um modelo estruturado, documentado e preparado para multiplicação em rede.
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Educação e Ensino de Idiomas
Yes! Idiomas
No franchising, metodologia também é patrimônio da marca. A estruturação da Yes! Idiomas exigiu organizar todos os processos, padrões e know-how, criando as bases para que o modelo pudesse ser reproduzido com o sucesso que tem.
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Energia Solar e Sustentabilidade
Blue Sol Energia Solar
Crescer em um mercado técnico exige transformar conhecimento em método. Na formatação da Blue Sol, o desafio foi estruturar um modelo capaz de combinar viabilidade, processos e replicabilidade para sustentar a expansão da rede.
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Saúde e Serviços Veterinários
Clinicão Veterinária
Uma franquia precisa entregar a mesma experiência em cada unidade. O projeto da Clinicão teve na padronização da operação e nos Manuais dos Franqueados instrumentos fundamentais para transformar conhecimento em rotina.
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Óticas e Acessórios
Ópticas Ipanema
Antes de expandir, é preciso saber se o negócio se sustenta para quem investe e para quem franqueia. Na estruturação da Ópticas Ipanema, o Plano de Negócios foi uma das bases para projetar investimentos, resultados e parâmetros para a expansão.
Onze dos mais de 225 projetos de franchising que a Ancona estruturou em 35 anos.
Experiência que traz resultados reais para o seu negócio.
Por trás da Ancona Consultoria, estão os sócios Paulo e Eduardo, especialistas que vivem a realidade do franchising diariamente. Nós não entregamos apenas teoria acadêmica; nós entregamos modelos de negócios testados, aprovados e prontos para o campo de batalha do mercado.
O que dizem nossos clientes
"A Ancona Consultoria para nós significou segurança e seriedade, dado a complexidade e profissionalismo que um projeto de formatação de franquia exige."
Ana Sabadine, Finalizii Home
"Coerência e experiência. Às vezes não temos, e temos que pagar pra alguém que tem. A Ancona sempre me trouxe as melhores soluções."
Roberto Ganme, Aya Japanese Cuisine
"Formatar a nossa franqueadora com a Ancona foi uma escolha de inteligência, garantindo aos nossos franqueados um material muito bem elaborado e profissional."
Alexandre Colucci, Café Colucci
Você não leva só documentos.
Leva o Portal Ancona de Franquias.
Um ambiente online exclusivo, liberado para você junto com o início do projeto, com conhecimento, inteligência de mercado e ferramentas para apoiar a construção da sua rede do primeiro dia em diante.
O que você encontra lá dentro
- Conteúdo para compreender a fundo o sistema de franquias
- Acompanhamento do mercado e análises do setor
- Ferramentas de apoio à construção e ao desenvolvimento da rede
- Um canal para esclarecer dúvidas ao longo de todo o projeto
O acesso faz parte do projeto de formatação e acompanha você durante toda a estruturação da rede.
Dúvidas frequentes sobre nossa consultoria para franquias
O que significa franquear uma empresa?
Franquear uma empresa significa expandi-la através do modelo de franquias, no qual a marca (franqueadora) licencia seu know-how, processos e direito de uso da marca para terceiros (franqueados) em troca de taxas e royalties.
Quais são as vantagens de franquear?
As principais vantagens são: expansão rápida com menor investimento próprio, já que o franqueado aporta o capital de cada unidade; maior alcance e força da marca em novas praças; receita recorrente através de taxas e royalties; e redução do risco operacional, já que a gestão do dia a dia de cada loja fica por conta do franqueado, enquanto você mantém o controle estratégico da rede.
Qualquer empresa pode virar franquia?
Sim, desde que o modelo seja previamente testado, comprovadamente lucrativo e passível de replicação. O primeiro passo da nossa consultoria é justamente o Estudo de Franqueabilidade, que serve para garantir essa viabilidade antes de qualquer investimento maior. Se quiser uma prévia gratuita antes de conversar com a gente, a nossa calculadora de franqueabilidade devolve a nota do seu negócio, de 0 a 100, em 3 minutos.
Quanto custa franquear uma empresa?
O investimento varia conforme a complexidade e o porte do seu negócio: cada projeto é único. Já no Estudo de Franqueabilidade e no Plano de Negócios mapeamos os custos envolvidos, e a Ancona Consultoria trabalha para viabilizar um projeto de formatação que caiba na realidade financeira da sua empresa. Na prática, a maior parte do investimento (em muitos casos a totalidade) costuma ser recuperada já com a venda da primeira franquia.
Quanto tempo demora o processo de formatação?
Com o engajamento direto da sua equipe e a aplicação da nossa metodologia exclusiva, conseguimos entregar o projeto completo e pronto para a fase de expansão em um prazo médio de 3 a 4 meses.
Quanto tempo demora para eu começar a vender franquias?
A venda de franquias é o Passo 5 da nossa metodologia e começa depois que o projeto de formatação está completo e juridicamente blindado. Na prática, com o engajamento da sua equipe, isso significa iniciar a captação de franqueados a partir do 3º ou 4º mês, já com manuais, taxas e contratos prontos para sustentar o crescimento com segurança.
O que eu recebo além dos documentos do projeto?
Além de todo o material do projeto de formatação, que inclui manuais, contratos, Circular de Oferta de Franquia e ferramentas de gestão, você recebe acesso ao Portal Ancona de Franquias. É um ambiente online exclusivo para clientes, com conteúdo sobre o sistema de franquias, análises de mercado, ferramentas de apoio e um canal direto para tirar dúvidas ao longo de toda a estruturação da rede. Para nós, formatar uma franquia não termina na entrega dos documentos.
Vocês ajudam na venda das franquias após a formatação?
Sim. Além de formatar o negócio, possuímos soluções completas voltadas para a expansão inteligente da sua rede. Isso inclui desde a captação de leads interessados até o suporte na escolha do ponto comercial ideal para o novo franqueado.
- 35 anos de experiência
- 515+ clientes atendidos
- 225+ redes formatadas
Pronto para dar o próximo grande passo na história da sua empresa?
Não arrisque o futuro e o patrimônio do seu negócio com tentativas e erros amadores. Fale com quem entende profundamente de franchising e já trilhou esse caminho com centenas de empresas nos últimos 35 anos.
Diagnóstico de Franqueabilidade Ancona
Uma conversa com um dos sócios da Ancona, sem custo e sem compromisso. Nela avaliamos:
- Replicabilidade do modelo
- Maturidade financeira
- Processos e padronização
- Diferencial competitivo
- Potencial de expansão
- Principais riscos antes de formatar
Prefere começar por uma prévia automática?
A nossa calculadora devolve a Nota de Franqueabilidade do seu negócio, de 0 a 100, em 3 minutos. É o degrau anterior ao diagnóstico com um dos sócios: sem conversa, sem compromisso, só o retrato do seu modelo hoje.
Calcular minha Nota de FranqueabilidadeNo coração da Av. Paulista
Nosso escritório fica na Av. Paulista, 2421, Bela Vista, São Paulo.